Líderes industriais e especialistas do setor produtivo reuniram-se em Florianópolis, nesta quinta-feira (16), durante o evento Radar Tech, promovido pela Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina (FIESC), para debater a adoção de tecnologias emergentes e a robotização como condições indispensáveis para a sobrevivência e o crescimento da indústria catarinense frente à competitividade global. Segundo as informações divulgadas pela Gerência de Comunicação da FIESC, o encontro abordou a urgência em elevar os índices de produtividade e a necessária reconfiguração do mercado de trabalho diante do avanço da automação.
Na abertura do evento, o presidente da FIESC, Gilberto Seleme, refutou a ideia de que o avanço tecnológico promova o desemprego em massa. O dirigente argumentou que os robôs atuam como aliados no combate ao atual déficit de trabalhadores qualificados. “Essas tecnologias são uma realidade que precisa estar em nossas fábricas. Na experiência da minha empresa, os robôs não geraram demissões; o aumento da produtividade criou novas demandas”, afirmou o presidente da entidade.
O especialista Gil Giardelli complementou a visão, sinalizando que a substituição humana ocorrerá em tarefas repetitivas ou de alto risco, o que exigirá uma maior qualificação da força de trabalho. Giardelli defende que os postos de trabalho não serão extintos, mas passarão por um processo de sofisticação com o suporte da Inteligência Artificial (IA) e de soluções robóticas.
O gargalo da produtividade e o cenário internacional
A disparidade entre o ritmo de modernização brasileiro e o de potências globais foi um dos pontos de destaque na fala de Fabrízio Pereira, diretor regional do SENAI/SC. De acordo com dados apresentados por ele, enquanto a China registrou um crescimento de 488% na adoção de tecnologias nos últimos cinco anos, o avanço brasileiro limitou-se a 33%.
“Temos 17 robôs para cada 10 mil trabalhadores, contra 400 na China. A tecnologia já está disponível no Estado; falta a indústria se apropriar dela para mudar o ponteiro da produtividade”, provocou Pereira durante sua apresentação.
Fundamentação de dados e foco no capital humano
Para que a implementação da Inteligência Artificial seja eficaz, o diretor da AWS Brasil, Luis Liguori, advertiu sobre a necessidade de estruturação prévia dos dados corporativos. Liguori ressaltou que empresas que tentam acelerar processos sem uma base sólida de informações tendem a enfrentar dificuldades. “Temos que preparar a fundação. Além disso, é preciso priorizar o lado humano e a adaptabilidade das equipes”, pontuou o executivo.
Essa perspectiva interna é aplicada na prática pela centenária DR Aromas e Ingredientes. O gerente de TI da companhia, Rafael Dall’Anese, explicou que a transformação digital da empresa é sustentada pelos pilares de analytics, IA e uma torre de controle para o monitoramento completo da jornada produtiva.
Cultura de inovação como estratégia de sobrevivência
Na WEG, o engajamento coletivo é apontado como o diferencial para superar barreiras técnicas. O coordenador de Engenharia de Tecnologias Avançadas da multinacional, Henrique Bresolin, destacou que a inovação permeia todos os níveis hierárquicos. “Na WEG, do porteiro ao presidente, todos estão focados em melhorias”, afirmou Bresolin.
Encerrando as discussões, o diretor de Desenvolvimento Industrial e Inovação da FIESC, José Eduardo Fiates, enfatizou que a mudança de mentalidade é a única saída para evitar a obsolescência das indústrias locais. “É uma virada em diversos sentidos: vira para os lados para identificar a solução, vira de ponta cabeça para rever os conceitos; vira fora, derrama práticas, processos que não servem mais; é o vira de ‘se vira e resolve o problema’”, concluiu Fiates. Para o diretor, o setor deve se orientar na direção correta da transformação para garantir sua perenidade.
