Com a chegada de um novo ano, o sonho de ter o próprio negócio ganha força entre os brasileiros. No entanto, transformar uma ideia em uma empresa lucrativa exige estratégia. Segundo orientações do Sebrae/SC, o sucesso no mercado catarinense em 2026 depende de um equilíbrio entre autoconhecimento e análise rigorosa de dados.
Para mitigar riscos e elevar a competitividade, a instituição elencou cinco pilares indispensáveis para quem está começando agora.
Os cinco passos essenciais para o novo empreendedor
O ponto de partida não é apenas o CNPJ, mas a base estratégica. Confira as etapas recomendadas pelo Sebrae/SC:
Reflexão pessoal: O negócio deve estar conectado às habilidades e propósitos do dono. Experiências prévias são ativos valiosos que aumentam a resiliência do projeto.
Perfil empreendedor: É necessário desenvolver competências como persistência, iniciativa e a habilidade de calcular riscos. Metas claras e uma rede de contatos (networking) são motores de crescimento.
Estudo de mercado: Antes de investir, é preciso validar se o produto resolve uma dor real do cliente. Isso inclui investigar concorrentes, fornecedores e a legislação vigente.
Planejamento financeiro: Estruturar custos fixos e investimentos iniciais é obrigatório. O uso de ferramentas como o Business Model Canvas ajuda a visualizar a viabilidade da operação.
Diferencial competitivo: Em um mercado saturado, a inovação ou o atendimento personalizado são o que garantem a preferência do consumidor.
A força do ecossistema catarinense
O cenário para 2026 em Santa Catarina é de otimismo, especialmente para quem utiliza as ferramentas de apoio disponíveis. O Gerente Regional Sul do Sebrae/SC, João Alexandre Guze, destaca que a colaboração é a chave para a longevidade empresarial.
“Empreender é uma jornada desafiadora, mas em nossa região o empresário encontra um terreno fértil de inovação. O segredo para quem está começando em 2026 é não caminhar sozinho. O Sebrae/SC está pronto para oferecer o apoio personalizado, transformando a intuição em gestão profissional”, afirma Guze.
Tendências e suporte estratégico
Para auxiliar nessa transição, o Sebrae/SC disponibiliza o Guia de Tendências e Oportunidades 2026. O documento funciona como um mapa para setores como agropecuária, indústria, comércio e serviços, antecipando movimentos de mercado.
Segundo a instituição, o estudo visa capacitar líderes a tomarem decisões estratégicas em um cenário de incertezas, identificando quais mudanças impactarão diretamente o crescimento das empresas. Além do guia, os novos empresários podem buscar as Salas do Empreendedor e unidades do Sebrae para suporte presencial e formalização.
O material completo para download e outras ferramentas de gestão podem ser acessados diretamente no portal oficial do Sebrae/SC.
